战略对一家涡轮砂磨机公司是非常必要的

战略的核心效果就是用来帮涡轮砂磨机公司判断前进方针。你现在做的事，对以后五年会产生什么?而战略就是用来告知你要把每件事都做好，这些问题在以后能形成关键的。

但遗憾的是，某些涡轮砂磨机的销售商就自己觉得战略没用，所以只看重看得见摸得着的物品，只看重把物品赶快换成现金，总之“车到山前必有路”，任何事情先干起来再说。结果是公司胡里胡涂的盈利，然后又稀里糊涂地赔偿。

战略考虑的是公司前进的方向性事项。涡轮砂磨机公司在竞争猛烈的行业中前进，假如方针是错的，那全部努力都是徒然。马云之前若不是一直坚持不懈的做互联网市场，也不会变成现在的首富。

特别多人都是这样子评论马云：“我们能发现的只是眼前市场行业的前进，但是他不是，他能够发现以后几年这一市场的具体前进的方针，并且会去实施举动，故此他能够功成。”由此应该明白，战略的重要性有多大。