纳米砂磨机厂家如何做到可持续增长

在纳米砂磨机厂家发展的时候都会面对一个难题，这个难题就是如何做到可持续增长。

对于纳米砂磨机厂家来讲，要是要保持持续增长，其重心之一是要在核心业务基础上建立的4种能力：首先，市场核心能力的具备;第二，获利能力比较强;第三，具备较强的抗竞争力;第四，纳米砂磨机厂家综合能力的加强和稳定的财务基础。

一方面因为纳米砂磨机厂家承载着很多人的梦想和价值，另一方面因为厂家的组织结构与治理结构，可以让厂家有持续下去的可能性，但是纳米砂磨机厂家持续下去所需要的先决条件，就是具备上面所说这4种能力。

很多时候，纳米砂磨机厂家具备了这4种能力，仍然不能持续增长，所以持续增长对于全部厂家来讲仍是一个巨大的难题。纳米砂磨机厂家要面对改变的环境，环境到底如何变?厂家面对的是非常成熟的竞争环境，所以各位常常讨论竞争同行或对手，或残酷的竞争僵局。

面对这样充满改变的环境，纳米砂磨机厂家总是要找出一条出路。在过去的数据汇总中，经营者都把厂家的增长排在了首位。

这个结论告诉我们：充满竞争的、改变的市场，要求纳米砂磨机厂家回答5个方向的问题：

首先，市场成熟度要求纳米砂磨机厂家回答什么是增长的驱动因素;

第二，全球竞争的环境需要纳米砂磨机厂家回答在什么地方竞争和如何竞争;

第三，产业在持续地发展和合并的时候，产业合并的方向就决定了纳米砂磨机厂家必须回答应该退出哪项业务;

第四，全球资源的竞争要求纳米砂磨机厂家必须回答它的经营重点应该放在哪个发展商机上;

第五，新技术要求纳米砂磨机厂家必须回答怎样才可以使增长持续下去。

这实际上就是如今纳米砂磨机厂家所必须要回答的问题。同时，在这样一个剧烈改变的环境中，对制造厂家事实上也提出了更高的要求。市场汇总告诉我们，生产销售型和生产加工型的厂家面临着非常大的市场危机，即便是已经成功的很多纳米砂磨机厂家，在当下都觉得困扰。

困扰的起因是什么?是由于从市场要求来讲，纳米砂磨机厂家应该持续改变，持续给出转型和自我超越。纳米砂磨机厂家必须要意识到创新，这个创新不在于其他的层次，而在于整个市场中。纳米砂磨机厂家要过渡到营销厂家，再过渡到经营厂家，只有达到会经营这个层次纳米砂磨机厂家才会有获利。