纳米砂磨机品质把控好,要把握这6大重心
纳米砂磨机品质的控制是每个厂家烦心的问题，品质把控是件难事，这是一个厂家的竞争力所在。今天我们归纳了对于品质把控的6大核心问题。
1、不要随便明确工艺、明确了的工艺不要随便更改
纳米砂磨机出品质问题，要找出问题的来源、主要因素或主要表现;
在没有搞明白问题前，随便更改工艺事实上掩盖了真正起因和问题。
2、过程控制要有量化和追溯的强烈观念
纳米砂磨机品质取决于很多的因素，不要疏忽任何细节;
任何细节尽可能用数据去控制并记录;
过程细节不实行控制和追溯会误导纠正、预防方法的制定。
3、解决问题肯定要有耐心
不可以暴躁，希望一口气吃个胖子;
查出异样状况不要因与解决的问题没关系而置之度外;
找不出起因和规律的时候不要不行动，可以把分析的影响因素控制规定起来;
把原来验证和归纳的一些心得和规律再复习复习;
一旦查出一些心得和规律后，再深入下来把它上升为理论，即使多花点成本也值得;
要清楚“千里之堤毁于蚁穴”，也要清楚“愚公移山”。
4、要设立预防的思维
纳米砂磨机品质管理的高层次是预防，而不是出了问题后怎样弥补;
任何品质问题出现前肯定是有征兆的，就看你有没有手段、手段和心得去管控和识别;
同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;
应该把每天的过程和效果数据用工具实行整合，并从整合的效果中寻找规律和变化走势，这些规律和显示的走势是要求不断纠正的;
在纳米砂磨机前各个控制因素要尽可能一致性要高。
5、品质控制肯定要有管理的思维
不要希望直接靠人员来实现纳米砂磨机品质的稳定;
纳米砂磨机品质是制造出来的，不对直接制造者实行管理，品质永远不可以稳定;
所以要观察、注意和研究纳米砂磨机直接制造者的表现和状况，并针对这些表现和状况实行管理和调动;
要是纳米砂磨机直接制造者表现和状况没有受控，一旦出了品质问题你永远分析不准确起因;
不要觉得我们现在工艺中规定的过程控制要求都符合了，纳米砂磨机品质就没问题;
所以我们的过程控制要求要不断改进，同时也要把人管好。
6、要多听取意见和建议
不要认为别人不明白实际、不可以一下子解决问题，意见就没有价值;
但他们尤其是纳米砂磨机直接制造者可以给我们很多提示和提醒;
要是你能解决这个问题，谁的意见和建议都能够不听;但当处置不了的时候，任何人的意见和建议都应该听，都应该去尝试和验证，无论你赞不赞同;
纳米砂磨机品质管理的思维常常触及到科技的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以致力于技术人员要是重视细节并擅长捕捉细节的人。
